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第二三三章 差距和蓝 (2 / 3)

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        经过和周社长的提前沟通,楚言得到的指示是“大胆地说”,于是他也没有对自己事先准备的材料进行任何修改,直接在会上发表了真实的看法:

        首先,楚言认为,目前华国电影的主要任务,不在于追求高质量的文艺电影,而是应该着重于培育市场,让电影人逐渐适应市场化的发展规律,尝试通过商业电影,将广大的观众群体,引入电影院中,培养民众的电影消费习惯。

        而这必然需要一个漫长的过程,早一天开始,便会早一天收获。

        他以华国电影史上,目前最成功的商业电影《少林寺》为例,这部合拍片,在当年内地电影票价约为0.1元的情况下,创造了过亿元的票房成绩。

        换言之,这部电影的观看人次超过10亿,这不得不说是个奇迹。

        但是奇迹的背后,也有其必然性,这既突显出了,内地民众对商业电影的消费需求,更彰显了内地电影市场的巨大潜力。

        其次,楚言提出了扩大制片数量,培养大型电影制片厂的构想。

        好莱坞的发展轨迹已经证明,当院线没有足够多的影片放映的时候,就不得不拉长每一部电影的上映周期,长此以往,必然会丧失对观众的吸引力,而少数大型电影制片公司,加一批中小型独立制片公司的组合,才能更好地促进电影行业的发展。

        当然,鉴于内地目前电影制片厂,都属于国营企业的缘故,考虑到经济发展和观众消费习惯的培养周期,可以逐步整合内部资源,分阶段地引入民营资本,形成以国营大型制片厂为主体,民营中小型制片公司为补充的行业架构。

        这样既能保证行业总体发展方向,也有利于通过市场竞争,整合各方面资源,加强内地电影制片企业的国际竞争力和抗风险能力。

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