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        黄老对于孙大海的这个建议非常支持，他认为结合旅游的观光农业项目，固然是公司投资的重点，但独立的特色产品项目，也是丰富公司产品链，提高旅游体验的重要补充部分。

        而且，这样的小型独立项目，还具有便于管理、投资回报时间短、效益高的特点。

        因此公司今后的投资方向，要学会两条腿走路，不能忽视掉这些不起眼的组成部分，而一味地追求大项目。

        在场的嘉华高层也都表示了认可。

        于是大家做了一个简单的规划，春节过来，嘉华将成立一个名为“嘉宝国际项目管理公司”的全资子公司。

        现有的嘉华大青山开发管理公司、嘉华良丘普洱茶业公司、加里森牧场，以及今后开设的全部农牧产品项目与观光农业项目，都将划归到嘉宝国际旗下统一管理。

        嘉宝国际的总经理由帕克里克担任，大青山开发管理公司经理一职，由他现在的副手，香港人王炳晨接任，他的助理大马人郭玉萍同时晋升为副经理。

        至此，嘉华投资公司结构框架的调整彻底完成。总公司今后将以项目投资和行政管理为主，下设三家子公司：负责农业项目的嘉宝国际，负责酒店与度假村业务的嘉颐国际，以及负责旅游业务的嘉宇国际。

        这个结构是孙大海为嘉华设计的最终结构。原本他想等自己到了香江，正式接手公司之后再进行调整。

        没想到在今天的会议上，嘉华高层就主动提出了这样的调整建议。那孙大海也就借机一步到位，将这个结构正式建立起来。

        嘉华投资公司总经理室陈锋，阿莱雅和马克分别担任投资总监和项目总监，布兰迪和李成荣分别是财务经理与行政经理。

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