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        12月16日，在经过一系列宣传推广，试玩后，梦之谷游戏公司的掌机终于开始发售，分别定价20美元，5000日币，88港币，谢昌华还特意组建了梦工厂手后服务小组，占用了一个楼层，用来存信件，招待来人等。

        晚上八点，梁成喜滋滋的拿着销售报表来到了办公室。

        “老板，光是今天五点的统计消息，我们就销售了20w台，而且供不应求，中村社长叫我们多准备一些库存，各地都有订单再催，我们是不是要加大投入？”

        谢长华点点头道：“先看看情况再说，现在的库存已经够多了，叫中村统计好售后打分和订单我们在下生产计划，香港这里更是要快，一周内，我需要用户对于我们游戏机的评价。”

        “明白老板，梦之谷售后服务部门今天已经在报名吸纳会员了，现在已经有了几万人！”

        “那就好，这是重中之重，我不希望出差错，而且要培养售后服务态度，我会安排一些人去日本学习，你安排几个聪明的，工资安排在研发和发行之后！”

        “老板放心，我会搞定！”

        谢昌华点点头看着梁成下去，建立梦工厂服务小组是为了打造水军的先驱雏形，虽然没有网络，但是这套永远不会过时，而且学习的是三星在台湾创立的水军模式，也被许多粉丝圈应用。

        当时三星在nore7爆炸，在国内外区别对待时，网上到处都是洗白带节奏的帖子，结果被中央调查批评，罚款34w美元，然后这个水军活动也被各国沦为笑柄。

        主要政策有三，一吸纳会员，交会费，筛选舍得花钱的人，让这些人和普通人区别出来，制造优越感，第二，抢先体验产品，增加优越感，第三贡献值制度，比如在别人诋毁时，尽可能的解释或者回骂，同时推广产品，按每年贡献，邀请参加线下活动，奖励现金。

        总之一句话培养优越感，就像征服女人可以用虚荣感。

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